「正しい問いを立てる力をこの３年間でつけてほしい」。令和５年度、松山南高等学校の入学式において、池田哲也校長先生が言われた言葉です。
　アインシュタインは、「重要な問題を60分で解かなければならないのなら、私は55分を正しい問いを立てることに使い、残りの５分を、問題を解くことに使う」と語り、「マネジメント」で有名な経営学者　ピーター・ドラッカーは「重要なことは、正しい答えを見つけることではなく、正しい問いを立てることである。間違った問いに対する答えほど、手に負えないものはない」と言っています。
　「selective attention test」というビデオをYouTubeで見ることができます。「問い」により一部分に集中すれば、大きなことを見逃すという良い例で、全世界に広まりました。医療ミス防止の講演会などでも、よく使われています。
　内容は、白いユニフォームと黒いユニフォームの2つのチームが入り乱れて、それぞれがバスケットボールのパスを行います。この時の「問い」が、「白いユニフォームのチームは何回パスをしていますか」というものです。
　正解の回数が、ビデオ上に出ますが、その直後、「ところで、ゴリラがいたのに気づきましたか」という「問い」が表示されます。私が講演会でこのビデオを使った時、８割の人がゴリラを見逃していました。ビデオを見返すと、途中でゴリラが真ん中に出てきて、両手で胸を何回も叩いています。
　白いユニフォームを着た人に注意を向けていたために、ゴリラを見逃してしまうことになったのです。このように、私たちの脳は、何かに意識を向けると、他の情報が入りにくくなります。人の意識は問いによって、コントロールされてしまうのです。「問い」が変わると、具体的に見えるものが変わります。問われた人が、新しい気づきを得るような問いが、「正しい問い」と言えるのではないでしょうか。
　精神科医のヴィクトール・フランクルは著書の中で、「人生に意味を問うな。私たちは人生から問われている存在である」と言っています。「私の人生で、自分は何をなすべきか」という「問い」は難しすぎて、すぐに答えることはできません。しかし、「私を必要としている人は誰か、どこにいるのか」「その人を喜ばせるために、自分は何ができるのか」というように、「問い」を変化させることによって、答えることができます。
　今日は私の64歳の初日、身の回りに生起しては消え去る仔細なことも、仕方ないでは済まさず、気づきを得るために「正しい問い」を立て続けようと決意した次第です。

　令和5年6月24日　　
　砥部病院　院長　中城　敏

〈English Version〉
“I wish for you to develop the ability to pose meaningful questions in these three years.” These were the words spoken by Principal Tetsuya Ikeda during the entrance ceremony of Matsuyama Minami High School in the fifth year of the Reiwa era.
Albert Einstein once said, “If I had an hour to solve a problem, I would spend 55 minutes thinking about the right question to ask, and 5 minutes solving the problem.”
Peter Drucker, a renowned management scholar, known for his work in “management,” stated, “The important thing is not to find the right answer but to ask the right question. There is nothing more dangerous than an answer to the wrong question.”
You can watch a video on YouTube called “selective attention test.” It has become a widely known example illustrating how focusing on one aspect can cause us to overlook significant details. It is frequently used in lectures on preventing medical errors as well.
The video depicts two teams, one wearing white uniforms and the other wearing black uniforms, passing basketballs among themselves. The question posed during this time is, “How many times did the team in white pass the ball?” The correct answer is shown in the video, followed immediately by the question, “By the way, did you notice the gorilla?”
When I used this video during a lecture, 80% of the audience missed the gorilla. Upon reviewing the video, it becomes apparent that a gorilla walks into the center and beats its chest several times.
Due to their attention being focused on individuals wearing white uniforms, they failed to notice the gorilla. Our brains make it difficult for other information to enter when we consciously focus on something. Our consciousness is controlled by the questions we ask. When the question changes, what we see specifically changes. Questions that allow the person being questioned to gain new insights can be considered “the right questions,” don’t you think?
In his book, psychiatrist Viktor Frankl stated, “Don’t ask what the meaning of life is. We are questioned by life.” The question of “What should I do with my life?” is too difficult to answer immediately. However, by changing the question to “Who needs me and where are they? What can I do to bring joy to that person?” we can find the answers.
Today marks the first day of my sixty-fourth year, as I have resolved to continuously ask the “right questions” in order to gain new insights, even in the small details that arise and fade away in our daily lives.

　June 24, 2023
　Satoshi Nakashiro M.D. Ph.D.
　Director of Tobe Hospital